| Portal-Anbindung Grundsätzliches |
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Von Pascal Klaus Für eine Anbindung gilt es die Vor- und Nachteile detailliert herauszuarbeiten, um über eine solide Entscheidungsgrundlage zu verfügen. Bei der Entscheidung hat der Lieferant wesentlich mehr Faktoren zu berücksichtigen als der Kunde.
Die Realisierungen der zahlreich genannten Vorteile sind nur mit größeren innerbetrieblichen Analysen, Investitionen und eventuell beratender Unterstützung von außen zu erreichen. Häufig muss ein Lieferant sich schon aus Wettbewerbssicht oder aufgrund der Forderungen der Kunden an einen Marktplatz anbinden. Der Vertrieb kann ebenso wie der Einkauf Prozesseinsparungen durch den Einsatz elektronischer Medien realisieren. Allerdings fallen die genannten Vorteile kleiner aus als beim Kunden oder sie existieren erst gar nicht. Die Anforderungen, die eine Anbindung an den Lieferanten stellt, sind jedoch ungleich größer als die an den Einkauf, da sie weiter in das System eingreifen. Ob sich für den Einkauf eine Anbindung ohne den Druck durch den Kunden lohnt bleibt fraglich. Im Falle von Kundenforderungen handelt es sich bei der Anbindung häufig um eine Notwendigkeit. Bevor Sie mit einer Marktplatzanbindung starten, sollten Sie für sich auf jeden Fall Antworten auf die Fragen von McKinsey parat haben. McKinsey hat für die Marktplatzanbindung neun Fragestellungen entwickelt, die unbedingt zu bearbeiten sind, bevor sich ein Unternehmen an einen Markplatz anbindet
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